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鈺翔控股集團(tuán)葛華董事長(zhǎng)率集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)參加“中國(guó)式阿米巴”培訓(xùn)
發(fā)表于 2019-04-22 00:00:00 集團(tuán)新聞

4月18——21日,鈺翔控股集團(tuán)葛華董事長(zhǎng)率集團(tuán)全體高管團(tuán)隊(duì)參加了為期四天的《“分算獎(jiǎng)”+合伙制——中國(guó)式阿米巴》課程培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以“戰(zhàn)略和組織、人才與激勵(lì)、目標(biāo)和核算”為核心思想,以“分算獎(jiǎng)”和合伙制、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為主要內(nèi)容。主講人為柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)胡八一博士和總裁魏海燕女士。

培訓(xùn)期間,胡八一博士和魏海燕老師分別闡釋了阿米巴經(jīng)營(yíng)的原理,闡述了中國(guó)企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營(yíng)的必要性,深入剖析了阿米巴組織劃分的要訣,結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例和落地經(jīng)驗(yàn),通過(guò)“講+演+練”的傳授方式,深入到每個(gè)核心知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)員快速領(lǐng)悟中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)。

培訓(xùn)中,導(dǎo)師指導(dǎo)集團(tuán)參訓(xùn)高管邊學(xué)邊生成集團(tuán)公司的阿米巴方案,并對(duì)各方案進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo),對(duì)集團(tuán)管理改革提出了很多具有啟發(fā)性的意見(jiàn)建議。

 

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